博愛家紡?fù)鯋畚牡募壹徑?jīng)營之路

　　20年前，當(dāng)浙江博愛家紡有限公司還是一個(gè)來料加工小作坊時(shí)，王愛文沒有想過自己將來會(huì)成為一個(gè)銷售額超億元的家紡?fù)鯂�掌門人。

　　帶領(lǐng)群眾脫貧致富

　　80年代初，王愛文在浙江蘭溪市黃店鎮(zhèn)草編工藝廠當(dāng)副廠長，草編廠并沒有紅火幾年。

　　王愛文想找到一條適合在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的致富之路。她南下廣州、赴寧波、闖上海，了解絎縫被生產(chǎn)銷售行情。摸準(zhǔn)市場的脈搏后，在1994年果斷地辦起了以絎縫被為主要產(chǎn)品的蘭溪市宏發(fā)工藝品廠，設(shè)立加工網(wǎng)點(diǎn)，招收當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女進(jìn)廠就業(yè)。由于重質(zhì)量講信譽(yù)，業(yè)務(wù)越做越大，使不少特困戶通過手工絎縫被脫貧致富。

　　2000年，王愛文在蘭溪市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購置土地，造起新廠房，添置國內(nèi)先進(jìn)的電腦控制機(jī)絎設(shè)備及其他先進(jìn)設(shè)備，從手工絎縫被轉(zhuǎn)型為機(jī)絎被，將宏發(fā)工藝品廠更名升級為浙江博愛家紡有限公司。她著手實(shí)施企業(yè)三步發(fā)展計(jì)劃，從單一貼牌生產(chǎn)到擁有自主品牌“博愛”商標(biāo)，從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，博愛發(fā)展迅速。

　　2010年，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，她果斷成立了內(nèi)銷部，聘請家紡專業(yè)人士，組建營銷團(tuán)隊(duì)，邀影視明星楊若兮傾情代言博愛品牌，并先后在本市及周邊市場開設(shè)多個(gè)直營店、旗艦店，在國內(nèi)各省會(huì)、地級城市發(fā)展代理商、加盟商，至今已有加盟商150余家，初步實(shí)現(xiàn)了自己當(dāng)初制定的外貿(mào)內(nèi)銷兩手抓，兩手都要硬的戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　關(guān)愛員工生活

　　18年的努力和堅(jiān)持，王愛文創(chuàng)建了自己夢想的家紡?fù)鯂�，她想通過自己的博愛王國，為更多人創(chuàng)造美好的生活。

　　王愛文始終把員工的利益放在首位，她多次召開公司中高層干部會(huì)議，研究增加一線員工的工資待遇，提高員工的福利待遇。從為員工按規(guī)定辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)，到在員工生日時(shí)送上生日蛋糕及溫馨的祝福，以及每年組織員工外出旅游，開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)等等。公司職工及加工點(diǎn)人員家中遇到困難，她會(huì)伸出援助之手，幫助他們解決實(shí)際困難。2007年公司有位員工，因傷病原因，生活陷入困境，王愛文組織發(fā)動(dòng)全體員工獻(xiàn)愛心，捐款2萬余元。

　　熱衷于公益慈善事業(yè)

　　企業(yè)在壯大，王愛文的社會(huì)責(zé)任感隨之增加。在國家發(fā)生特大自然災(zāi)害時(shí)，她總是積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物；她先后與多位貧困學(xué)生結(jié)成對子，切實(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)費(fèi)用及生活困難；歷年來，王愛文向市慈善總會(huì)、市新農(nóng)村建設(shè)基金會(huì)、市婦聯(lián)等機(jī)構(gòu)捐款、捐物共計(jì)60余萬元。她還攜同金華市婦聯(lián)合作創(chuàng)建“金華市女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”，為女大學(xué)生的見習(xí)、培訓(xùn)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)。2010年11月，她與金華市紅十字會(huì)簽定成立博愛紅十字公益產(chǎn)品生產(chǎn)基地，弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，參與紅十字善舉。

　　“紅十字會(huì)精神弘揚(yáng)的是博愛精神，我們博愛公司之所以取名博愛，也就要以博愛的精神感召員工，以博愛的情懷善待社會(huì)，以博愛的動(dòng)力謀求和諧。我們的精神是一致的，我們的目標(biāo)就是把溫馨舒適帶給千萬家庭。”王愛文這樣告訴記者。