孫瑞哲：從產業變化尋商業模式變革

　　從今年年初到現在，我國整個紡織服裝行業的利潤仍然延續負增長態勢。1~5月規模以上紡織服裝企業實現的利潤同比下降0.14%，比去年同期的增速水平下滑8.51個百分點。6月份在對美國零售市場的走訪調研中，我們發現，整個美國的主流消費百貨公司和品牌連鎖店對今年的銷售預期都在調低。美國5月份整個服裝服飾的零售額，比去年同期下降了6.96%。

　　內銷市場的不斷增長，快速地彌補了外銷市場。內銷作為紡織服裝行業重要的支撐力量，在不斷地加強，并大幅度彌補了外銷市場。

　　上半年，我國服裝內銷市場占全行業消費比重超過80.3%，這是一個歷史的突破。數據顯示，一季度國內城鎮居民的人均衣著支出同比增長8.03%，增速比去年同期下降1.71個百分點。農村居民的人均衣著支出同比增長4.46%，比上年同期下降1.38個百分點。顯然，紡織服裝的內需市場有待大力挖掘。

　　由于出口形勢的波動式下行，規模以下企業面臨的嚴峻形勢，這將使紡織行業“兩極分化”的進一步加劇。這種“兩極分化”的現象，意味著大批規模以下企業的生存將更為艱難。這一現象也意味著我國產業進入了新的階段，可以稱之為“產業集中度階段”。在未來5~10年，產業集中度或許是一件好事。一方面，企業對產業鏈各個方面有一個很好的整合作用；另一方面，紡織服裝市場將越來越規范。總之，對行業的發展來講，既是革命性的促進，也是產業提升的重要舉措。

　　紡織服裝產業的結構調整勢在必行。無論是從微觀企業層面上講，還是從行業層面來講，服裝、家紡、產業用三個產業結構調整，以及整個區域調整等方面，都是今后結構調整的主要任務。

　　因此，專業市場作為一個產業鏈的延伸，應當關注當前商業模式的變革，針對當前的主流消費需求靈活應對。關注新的商業模式、公共服裝平臺、結構調整以及社會責任，從這四個方面積極應對。