2014年百麗絲家紡年中工作會議順利召開

　　2014年7月6日，百麗絲家紡在公司總部召開了“2014年事業部年中工作總結大會”。會議回顧了百麗絲上半年的發展，深入分析面臨的形勢和任務，全面總結上半年的主要工作成績和經驗，并制定了百麗絲新一輪品牌發展戰略，明確推進營銷的新思路、新措施和新辦法。出席此次會議的嘉賓領導有公司總經理李裕陸、百麗絲事業部總監李永勝以及來自全國各大片區總經銷。

　　百麗絲事業部總監李永勝帶領渠道團隊跳開場舞

　　會議以一支“我真的很不錯”舞蹈隆重拉開帷幕，百麗絲事業部總監李永勝親自上臺帶領渠道部伙伴為本次會議跳開場舞，在舞蹈帶來熱身的同時，也大大提高了大家的參會熱情。

　　公司總經理李裕陸為大會致開幕詞

　　會議首先由總經理李裕陸致詞，總經理分析了自2012年以來家紡行業面臨的嚴峻市場形勢，在這種情況下，國內眾多二三線家紡品牌銷售明顯下滑，但可喜的是百麗絲在大家的共同努力下，面對行業不景氣的大環境，銷售依然保持增長的趨勢。同時總經理還分析了在總經銷層面存在的一些不足和需要提高的地方，我們要看清困難、問題和矛盾，讓所有的百麗絲人能夠清醒的認識到面臨的嚴峻形勢，要深刻體會到自己肩上擔子的分量和責任�？偨浝磉�表示，針對百麗絲下半年的工作方向，一定要堅持“營建信心、發揮優勢、銳意進取、化危為機”這十六個字，具體要做到以下幾點：1、樹立強烈的目標感，攻堅克難，收官決戰，堅持拿下今年的銷售目標不動搖。2、以攻為守，要主動出擊加強品牌建設，發揮產品優勢，整合優勢資源積極動員執行好方案，單純的守市場必將敗下陣來。3、要勇于嘗試，學習創新的營銷方法。4、要大力加強產品結構規劃。5、高度重視樣板店建設，著力提高單店活動業績。6、明確競爭對手快速發展的危機感，以提高市場占有率為首要目標。7、通過標準化的陳列管理提升終端形象。8、計劃制定在先，強力保障執行到位。

　　本次會議是上半年工作總結的大會，也是下半年工作規劃的大會，會上分別由百麗絲渠道部東南大區經理韓春華、山西營銷中心總經理康定平、湖南營銷中心總經理何平、陜甘寧營銷中心李孝康、重慶營銷中心總經理李裕產、百麗絲渠道部西南大區經理陳國煉、百麗絲銷售部經理郭小川、百麗絲策劃主管邱永發、百麗絲空間設計主管戴武超作了上半年的工作總結以及下半年工作規劃，明確了百麗絲渠道、銷售以及品牌各部門的工作重點和方向。

　　總經理李裕陸、事業部總監李永勝為優秀總經銷商頒獎

　　本著公司的感恩文化，對達成業績的優秀的片區，給予每個營銷中心30000元的獎勵支持。分別是：山西片區、重慶片區、西安片區、蘭州片區。感恩他們長時間以來辛勤的付出，將百麗絲在片區內做大做強。

　　為了進一步鼓舞百麗絲團隊的士氣，提升團隊戰斗力，本次會議還特意邀請了創創營銷培訓老師陳列為百麗絲進行了一場別開生面的《營銷進化論》課程培訓。顛覆性的演講為大家闡述了七大新思維、十大新營銷、十四大新策略、九大新人才觀、以及六大高業績秘訣。通過聽取創創營銷培訓，百麗絲團隊進一步開闊了視野，增強了下半年完成業績的信心。

　　百麗絲事業部總監李永勝作總結報告

　　會議最后由百麗絲事業部總監李永勝作工作報告，李總總結了百麗絲團隊上半年的工作成果，對半年來所做的工作進行了客觀的分析，并針對下半年的工作進行了規劃部署。著重強調百麗絲團隊成員通過參加創創營銷所學習到的回歸精神，要回歸創始人精神、回歸剛參加工作時的激情、回歸對客戶的敬畏以及回歸對未來的警惕，并告誡大家“勤奮是我們唯一的出路”。在下半年業績行動措施方面，重點闡述了新店拓展、樣板店建設、核心產品銷售、大促與推廣、會員管理與提升學習力等方面。為了全面支持終端門店開展營銷活動，李總公布下半年公司將給予終端門店模特走秀補貼以及活動推廣落地執行小組人員特別支持等政策。最后，李總表示，知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。相信百麗絲一定能充滿活力，充滿力量。

　　會議雖然已經圓滿落幕，但是下半年的工作才剛剛踏上征程。通過本次會議的順利召開，分析總結了上半年工作存在的問題，提出了解決方案，明確了具有針對性的工作方向，為下半年的工作開展打下了良好的基石。找對方向，以充滿斗志的熱情開展工作，昂首闊步，相信2014年度的勝利一定屬于勤勞的百麗絲人。