看豫商，學(xué)經(jīng)商

　　豫商，這個名字在今天聽來，似乎沒有浙商、粵商這樣聲名顯赫。在這背后，是上下五千年的深厚積淀。當(dāng)我們穿越時光隧道回到河南，我們發(fā)現(xiàn)，這塊由中華民族的母親河黃河沖刷沉淀的肥沃土地，她正是中國商人的第一故鄉(xiāng)，是中國商業(yè)的發(fā)祥地。
　　早在公元前12世紀(jì)，一個名叫“商”的部族就在河南的商丘崛起，部族首領(lǐng)王亥馴養(yǎng)牛馬，用來換取周邊部落的牛羊帛粟，開創(chuàng)了中國最早的商業(yè)貿(mào)易。王亥的后代商湯又用自己部族制作的“文繡”換取夏人的糧食，使商族的糧食迅速增多，國力勃興，最終滅亡夏王朝，創(chuàng)建商朝。這個以貿(mào)易立國的部落，它的族名———“商人”，從此成為天下生意人的統(tǒng)稱。中國商人，就這樣降生在黃河邊，喝著母親河的乳汁長大，從中原故土走來，走上了世界人類文明輝煌燦爛的舞臺。
　　在中國房地產(chǎn)界，曾經(jīng)有一個說法，“南有王石，北有馮侖，中有胡葆森”。王石、馮侖分別是深圳萬科和北京萬通的老總，萬科地產(chǎn)和萬通地產(chǎn)在業(yè)界赫赫有名。胡葆森，河南建業(yè)住宅集團(tuán)的董事長。在近兩年關(guān)于“河南商人”的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的爭議中，他的存在，成了河南人的驕傲之一。
　　胡葆森在河南享有盛名始于1994年，當(dāng)時他在本省“比建業(yè)有實(shí)力的企業(yè)不懂足球，比建業(yè)懂足球的企業(yè)缺乏實(shí)力”的情況下，毅然出頭，買下了河南足球隊(duì)�！敖�業(yè)足球俱樂部”因此成為全國唯一的私營企業(yè)擁有的足球俱樂部。
　　雖然這個俱樂部每年虧掉建業(yè)集團(tuán)七八百萬元的利潤，但胡葆森很坦然：“社會上總要有人去做這樣的事情的。不光是我們，國內(nèi)90%的足球俱樂部都是虧損的；歐、美那些我們叫得上名字的俱樂部，80%以上的直接經(jīng)營也都是不贏利的。當(dāng)然，我們也在探索贏利之道�！焙�葆森“敢于擔(dān)當(dāng)”的形象自此確立。
　　譚小芳老師認(rèn)為今天的豫商，早已不再局限于河南一域的發(fā)展，其足跡遍及中國乃至世界各地。河南是中國商文化的發(fā)源地。在中國早期的商幫文化里，豫商是領(lǐng)導(dǎo)者，南陽的范蠡和濮陽的呂不韋都是當(dāng)年最優(yōu)秀的商業(yè)巨子。
　　但后來，豫商逐漸衰落。到了明清時期，中國的十大商幫里已沒有了豫商的席位；而在中國新五大商幫里，豫商更是寂寂無名。進(jìn)入改革開放的新時代，蟄伏已久的“康百萬基因”得到了適宜的土壤和氣候，再次萌發(fā)出了巨大的生機(jī)和活力，一大批新豫商脫穎而出。
　　譚老師表示不僅在國內(nèi)，在世界的各個角落，亦不乏新豫商創(chuàng)造的商界神話。無論是基于歷史原因，還是現(xiàn)實(shí)所需，他們在全球各地，已形成了一個龐大的海外豫商部落。蘇殿奎，美國時達(dá)國際企業(yè)集團(tuán)總裁。作為美國河南同鄉(xiāng)會會長和紐約華人社團(tuán)聯(lián)合主席，他不僅是全球杰出的新豫商，更是中原文化、中國文化的傳播者。
　　嚴(yán)旋，北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司副總裁。他所在的企業(yè)是全球最大的企業(yè)軟件公司，總部設(shè)在美國加利福尼亞州的紅木城，其人力資源管理軟件、供應(yīng)鏈管理軟件、數(shù)據(jù)庫管理軟件、Linux平臺管理軟件均為全球第一。
　　粗略統(tǒng)計(jì)，目前在海外的河南人有45萬人，這些人幾乎遍布60多個國家和地區(qū)。正如產(chǎn)業(yè)的集群性一樣，走出去的河南人也在部分地區(qū)呈現(xiàn)出了區(qū)域聚集的特點(diǎn)，如在羅馬尼亞，70%的華僑都是河南人，而其中又以開封人和鄭州人居多。
　　資料顯示，在海外的新豫商更多地集中在美國、加拿大、澳大利亞、西亞等地區(qū)，而在歐洲的一些小國家，新豫商則顯得勢單力薄。在美國、英國、法國、西班牙、意大利、羅馬尼亞、新西蘭等國，新豫商已組建了完善的海外河南同鄉(xiāng)聯(lián)誼會。
　　人數(shù)最為龐大的還要數(shù)美國河南同鄉(xiāng)會，其中包括：美西河南同鄉(xiāng)會、美中河南同鄉(xiāng)會、美東河南同鄉(xiāng)會、美國北加州河南同鄉(xiāng)會、美國北德州河南同鄉(xiāng)會、美國波士頓河南同鄉(xiāng)會、美國密歇根河南同鄉(xiāng)會等7個同鄉(xiāng)會。
　　依托河南農(nóng)業(yè)大省得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，一大批帶有“農(nóng)”字的企業(yè)家群體在日益壯大。無論是在食品業(yè)還是啤酒業(yè)，抑或是面業(yè)，均能尋覓到他們的蹤跡。這些新生代豫商中，很多人的身份是民營企業(yè)的董事長、總經(jīng)理，大都是白手起家，企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，都由他們親自參與。因此，企業(yè)的成長史就是他們個人成長的歷史，企業(yè)財(cái)富的積累過程也是他們個人財(cái)富的積累過程。
　　在豫商部落里，靠服裝加工業(yè)和汽車業(yè)起家的企業(yè)家更是異軍突起。鄭州婭麗達(dá)服飾有限公司董事長趙孫立，從1982年起開始做小小的紐扣生意，進(jìn)入與服裝相關(guān)的行業(yè)，再到做拉鏈、縫紉線、墊肩，目前已在全國擁有500多個專賣店、200多個專柜。湯玉祥所掌舵的宇通客車原本只是一個小型的汽車裝備廠，但經(jīng)過20多年的發(fā)展，已成為亞洲最大的客車制造商，宇通客車在實(shí)現(xiàn)“中國宇通、縱橫中國”目標(biāo)的背后，湯玉祥功不可沒。
　　而在高速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)，也不乏河南人的身影。胡葆森以“建業(yè)”為名片，縱橫捭闔，在中國房地產(chǎn)界樹立起了一面旗幟；王小興、李偉，作為新生代企業(yè)家，更是把美景置業(yè)和鄭州永威打造成河南房地產(chǎn)界值得驕傲的名片。目前，許多在河南本土發(fā)展的新豫商已經(jīng)開始逐步走出河南，向外地?cái)U(kuò)張，這部分豫商，更準(zhǔn)確地說，是本土豫商的延伸。在他們身上，充分體現(xiàn)了本土豫商擴(kuò)張的影子和他們的活躍程度。